Investir En Afrique : Top 50 des secteurs porteurs en Afrique

Face à l'Occident, l'Afrique se tourne de plus en plus souvent vers l'écosystème entrepreneurial. Il est
en effet perçu comme un ressort essentiel à la croissance économique sur le continent mais aussi comme un outil durable de création d'emplois ainsi qu’un dispositif séduisant pour la jeune population. Des entreprises et start-up apparaissent et se développent progressivement dans plusieurs pays africains comme le Kenya, le Nigeria ou la Côte d'Ivoire, dans des secteurs variés tels que la finance, la télécommunication ou l'e-commerce.
L'univers entrepreneurial s'installe et se solidifie donc de plus en plus sur le continent africain. Trois pays puissants en termes de start-up se démarquent : le Nigeria, le Kenya et l'Afrique du Sud dominent le marché dans des secteurs comme l'e-commerce ou la télécommunication.
Le Cabinet Djobey Consulting Corporation (DCC) spécialiste dans le Conseil en Investissement et Montage de Business Plan a mené une étude qui lui a permis d’identifier 30 secteurs porteurs en Afrique.

Découvrez les 50 secteurs porteurs en Afrique :

n°01 – Téléphonie Mobile
  • Domaine: Opérateur télécom- Vente des crédits-Internet et téléphones portables
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Télécommunication
n°02 – Industrie brassicole
  • Domaine: Production et distribution des boissons alcooliques et gazeuses
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agro-industrie
n°03 – La Banque
  • Domaine: Épargne et Crédit
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Banque
n°04 – L’Agriculture  
  • Domaine: Culture du Cacao, Riz, Maïs, hévéa, palmier à Huile, Banane Plantain
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agricole
n°05 – Industrie de cimenterie
  • Domaine: Production et distribution du ciment
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie
n°06 – Le Mobile Money
  • Domaine: Transfert d’argent via le téléphone
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Transfert d’argent
n°07 – L’Aviculture
  • Domaine : Élevage de Volaille (Poules pondeuses, Poulet de chairs), Bovin et Porcine
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Élevage
n°08 – L’immobilier
  • Domaine: Construction et location des maisons
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: immobilier
n°09 – Industrie d’huile végétale
  • Domaine : Production et distribution d’huile végétale raffinée
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agroalimentaire
n°10 – L’Assurance
  • Domaine : Assurance Véhicule - Voyage - maladie et vie
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Assurance
n°11 – Usine de Montage de moto
  • Domaine : Montage et distribution de moto
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Automobile
n°12 – Super marché
  • Domaine : Grande distribution
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Distribution
n°13 – Boulangerie
  • Domaine : Production de pain et Pâtisserie
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Alimentation
n°14 – Industrie de savonnerie
  • Domaine : Fabrication du Savon de  ménage et détergent
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie-Chimique
n°15 – Industrie de Montage d’ordinateur et consommables informatiques
  • Domaine : Production des ordinateurs et consommables informatiques
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Informatique
n°16 – Industrie de pâtes Alimentaires
  • Domaine : Production et distribution de pâtes alimentaires
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agroalimentaire
n°17 – Industrie de  l’eau minérale
  • Domaine : production et distribution de l’eau minérale
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°18 – Gaz Domestique
  • Domaine : Distribution de Gaz domestique
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Distribution
n°19 – Industrie de production de matériaux de construction
  • Domaine : Production de tôles, fer à béton.
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie
n°20 – Industrie pharmaceutique
  • Domaine : Production de médicament
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Pharmaceutique
n°21 – Industrie de production d’huile d’arachide
  • Domaine : Culture des Arachides - production d’huile d’Arachide
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°22 – Industrie de transformation du Cacao
  • Domaine : Production du chocolat - confiserie
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°23 – Hôtellerie
  • Domaine : Construction d’Hôtel
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Hôtellerie
n°24 – Industrie de Transformation du Coton
  • Domaine : Production des tissus – vêtement - Moustiquaire
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie
n°25 – Usine de Production des lubrifiants automobiles et distribution de carburants
  • Domaine : Production des lubrifiants - constructions des stations-services
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie-Service
n°26 – Industrie de production des aliments pour bétail  et volaille
  • Domaine : Production des aliments pour bétail et Volaille
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agro-industrie
n°27 – Industrie de production d’engrais et produits phytosanitaires
  • Domaine : Production des Engrais et produits phytosanitaires
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: industrie-chimique
  • Clients potentiels : 1 millions
n°28 – Économie numérique
  • Domaine : E-commerce - Réseaux sociaux- Site de vente en Ligne
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Service
n°29 – Pisciculture
  • Domaine : Élevage de Poisson
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Pisciculture
n°30 – Industrie de production des produits cosmétiques
  • Domaine : Production de lait de beauté-Savon de toilette-Parfum
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Cosmétique
n°31 – Clinique
  • Domaine : Santé
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: soins médicaux
n°32 – Université et École supérieur
  • Domaine : Éducation
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Formation
n°33 – Transport
  • Domaine : Agence de Voyage
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Transport interurbain 
n°34 – Usine de production des Téléphone
  • Domaine : Production de Téléphone portable
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie
n°35 – Usine de Fabrication des Meubles
  • Domaine : Production des Meubles et mobilier de Bureau
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Ameublement 
n°36 – Industrie de Recyclage des déchets plastiques
  • Domaine : Production des emballages et consommables plastiques
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Recyclage
n°37 – Usine de transformation de la canne à sucre
  • Domaine : Production du sucre
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°38 – Usine de fabrication de vêtements
  • Domaine : Confection et fabrication de vêtement
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Habilement
n°39 – Télévision
  • Domaine : Audio-Visuel
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Média
n°40 – Carrière de Gravier et Sable
  • Domaine : Production de Gravier et Sable
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Bâtiment et Travaux publics
n°41 – Loisirs
  • Domaine : Complexe de Loisirs 
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Bowling, Jeu, Sport, Manage, Night-Club
n°42 – Usine de Montage de Véhicule 
  • Domaine : Montage de Véhicule
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie Automobile
n°43 – Institut de Beauté
  • Domaine : Coiffure-Manucure-pédicure
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Esthétique
n°44 – Usine de spiritueux
  • Domaine : Production de Whisky
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Spiritueux
n°45 – Restaurant
  • Domaine : Restaurant Africain et Européen 
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Alimentation
n°46 – Usine de production de panneaux solaires 
  • Domaine : Production des panneaux solaires
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Energie solaire
n°47 – Usine de production de Pneu automobile
  • Domaine : Production de pneu de Véhicule
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Industrie Automobile
n°48 – Usine de Vins
  • Domaine : Agro-industrie
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Vins
n°49 – Usine de production de Chaussure
  • Domaine : Fabrication de Chaussure
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Chaussure
n°50 – Usine de production de papier 
  • Domaine : Production de papier, Carton, Cahier, emballage
  • Marché : Secteur à forte croissante
  • Secteur d’Activité: Pâtes à papier
Vous pouvez décider maintenant d’investir  en Afrique dans le domaine qui vous intéresse. Mais avant de vous lancer en Affaire, pensez toujours à la rédaction d’un Business Plan qui constitue la pierre angulaire de tout projet de création et de développement d’une entreprise.

Pourquoi c’est important de rédiger un business plan ?


On ne bâtit pas d’édifices sans plan. De même, on ne devrait pas monter une entreprise sans plan. Le business plan est le guide pour votre entreprise. Il vous indique où vous allez, ainsi que les moyens et méthodes pour y arriver, et vous sert de jauge pour mesurer la santé de votre entreprise. Il vous permet de réaliser la faisabilité de votre idée sur le marché choisi. Le plan d’affaires vous aide à calculer les risques associé à votre projet, à planifier les dépenses y associées pour éviter les surprises désagréables, à identifier de nouvelles opportunités.
Il est vraiment très risqué de commencer un projet sans plan.

Plus de 78% des entreprises qui se lancent sans Business Plan au 21eme siècle ferment les portes avant 3ans d’activité. D’où l’importance d’un Business plan
La réussite de votre affaire dépend de vos décisions. Et si ces décisions devraient être hasardeuses, il est clair que la réussite de votre affaire devra être également le fruit d’un heureux hasard- vous vous attendrez alors à tout moment à l’échec. Or un bon business plan vous permettra d’allouer les ressources et de mesurer les résultats de vos actions, vous aidant ainsi à fixer des objectifs réalistes et à prendre des décisions judicieuses.
                            
Le Business Plan est un outil indispensable pour la bonne  conduite de votre projet et pour la recherche de financement auprès des banques et autres organismes de financement.
Un business plan constitue la pierre angulaire du démarrage d’une entreprise. C’est également un outil essentiel pour contrôler et orienter le développement et la croissance de votre entreprise.

Voici dix bonnes raisons pour écrire un business plan :


1-Attirer les investisseurs

Le business plan est un outil fondamental pour tout investisseur. C’est sur la base des informations contenues dans votre plan d’affaires qu’il prend ou non la décision de vous accompagner financièrement dans la mise en œuvre de votre projet. Rares sont les financiers qui seront prêts à investir leur argent dans votre affaire s’il ne trouve pas de réponse à un certain nombre de questions. Que voulez-vous vendre ? A qui voulez-vous vendre? Pourquoi les clients achèteront-ils chez vous plus tôt qu’ailleurs? Qui êtes-vous pour être capable de réussir ? De combien avez-vous besoin ? Quel intérêt ont-ils à vous financer? Votre business plan doit pouvoir donner des réponses à ces différentes questions.

2-Vérifier la faisabilité de votre idée d’entreprise

La rédaction d’un plan d’affaires est toujours précédée d’un processus de questionnement à travers lequel vous recherchez vous-même des réponses aux questions énumérées plus haut. Dans la plupart des cas, lorsque vous faites l’effort de ne pas accepter l’illusion du « ça marchera forcément », le processus de planification de votre affaire vous permet d’identifier vos opportunités et menaces, de limiter les risques et de tirer le meilleur des opportunités qui s’offrent à vous.

3-Définir les différents aspects et activités liés à votre entreprise.

Votre plan d’affaires donnera un aperçu général sur les divers aspects liés à votre entreprise. Vous devrez pouvoir dire qui, ce qui, où, quand et comment vous allez mener et gérer les activités quotidiennes de votre entreprise, les coûts, la rentabilité projetée.

4-Fixer des points de repère et de référence pour votre entreprise

Vos repères constituent là où vous aimeriez voir votre entreprise dans six mois, dans un an, ou dans cinq ans. Ceci est essentiel pour vos investisseurs potentiels. Et ce n’est pas fini : il n’y a pas de vent favorable pour qui ne sait où il va. Fixez des objectifs réalistes ainsi que des indicateurs de réussite qui vous servent de référence à vous-même et à vos employés.

5-Prendre le pouls du marché

Au cours de l’élaboration du business plan, vous aurez à rechercher l’information sur le marché, l’analyser et traduire les informations en données à partir desquelles vous définirez les stratégies de lancement, de gestion et de développement de votre entreprise sur un marché. C’est une riche démarche qui vous permet de bien cerner le marché et d’avoir un plan d’attaque claire et efficace.

6-Rechercher de financement ou Obtenir des fonds supplémentaires.

Lorsqu’il est bien mis en oeuvre dans une première phase et que vous avez besoin de fonds supplémentaires, vous pouvez montrer à l’aide de votre plan comment vous avez eu à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés jusqu’à une date donnée et que si on vous fait confiance en vous prêtant à nouveau de l’argent, vous allez réaliser le reste de vos objectifs (de croissance par exemple).

7-Déterminer vos besoins de financement.

Le processus de rédaction de votre plan d’affaires vous permettra de savoir de combien vous avez besoin pour réaliser vos objectifs, combien votre entreprise va rapporter ainsi que l’échéance de réalisation de vos objectifs (financiers).

8-Attirer du personnel de qualité.

Pour des employés qualifiés que vous souhaitez voir travailler, votre plan d’affaires constitue le document qui leur permettra d’avoir une idée de votre affaire (surtout si vous leur demandez un sacrifice en salaire au cours d’une phase donnée et leur promettez une amélioration avec le temps une fois que vous aurez atteint des objectifs donnés).

9-Contrôler la réalisation de vos objectifs.

Votre plan d’affaires vous aidera dans l’évaluation du niveau de progression dans la réalisation de vos objectifs et faire des ajustements à mi-chemin.

10-Disposer de plans alternatifs.

Dans la plupart des cas, vous incluez dans votre plan d’affaires des stratégies ou plans alternatifs, pour savoir quand et comment vous allez réagir si un changement de situation venait à s’opérer.

Djobey Consulting Corporation (DCC) est le 1er Cabinet leader en Montage de Business Plan en Afrique Centrale. 11ans d’expériences dans le montage de Business Plan. Plus de 215 Business Plan Montés. Une expertise internationale approuvée. Nous réalisons des Business Plan professionnels, normalisés et bancables respectant les standards internationaux.

Vous souhaitez bénéficiez de l’expertise de Djobey Consulting Corporation pour le montage de votre Business Plan.

Tarif indicatif de montage de Business Plan professionnel, normalisé et bancable.
SECTEURS D’ACTIVITÉS
SERVICE OFFERT
TARIF INDICATIF

INDUSTRIE

Montage de Business Plan
-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
HÔTELLERIE
Montage de Business Plan
-          A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)

AGRICULTURE

Montage de Business Plan
-          A partir de 500 000 fcfa (762Euros)

ÉLEVAGE

Montage de Business Plan
-          A partir de 500 000 fcfa (762Euros)

IMMOBILIER

Montage de Business Plan
-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)

ÉDUCATION

Montage de Business Plan
-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)

SANTÉ

Montage de Business Plan
-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)

START UP

Montage de Business Plan
-        A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
SERVICE
Montage de Business Plan
-          A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
BOULANGERIE
Montage de Business Plan
-        A partir de 1 000 000 fcfa (1525Euros)

FINANCE

Montage de Business Plan
-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)

ÉNERGIE

Montage de Business Plan
-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)

GRANDS PROJETS

Montage de Business Plan
-        A partir de 5 000 000 fcfa (7622Euros)

Voici le Canevas de montage de Business Plan Télécharger

DCC-Djobey Consulting Corporation
Tel : (00237) 699 37 68 52
BP: 1085 Douala Cameroun