A-PRÉSENTATION DE SERVICE DE MONTAGE DE BUSINESS PLAN
Le
Business Plan est un outil indispensable pour la bonne conduite de votre
projet et pour la recherche de financement auprès des banques et autres
organismes de financement.
Un business plan constitue la pierre angulaire du
démarrage d’une entreprise. C’est également un outil essentiel pour contrôler
et orienter le développement et la croissance de votre entreprise. C’est vrai
que ceux qui parlent de business plan n’en parlent souvent que
dans un contexte où il faille trouver du financement pour son projet de
création ou de développement. Mais il y a mieux et un business plan est utile
pour beaucoup d’autres choses que la recherche de financement.
1)
POURQUOI C’EST
IMPORTANT DE MONTER UN BUSINESS PLAN ?
On
ne bâtit pas d’édifices sans plan. De même, on ne devrait pas monter une
entreprise sans plan. Le business plan est le guide pour votre entreprise. Il
vous indique où vous allez, ainsi que les moyens et méthodes pour y arriver, et
vous sert de jauge pour mesurer la santé de votre entreprise. Il vous permet de
réaliser la faisabilité de votre idée sur le marché choisi.
Le plan d’affaires vous aide à calculer les risques associé à votre projet, à planifier les dépenses y associées pour éviter les surprises désagréables, à identifier de nouvelles opportunités. Il est vraiment très risqué de commencer un projet sans plan.
Le plan d’affaires vous aide à calculer les risques associé à votre projet, à planifier les dépenses y associées pour éviter les surprises désagréables, à identifier de nouvelles opportunités. Il est vraiment très risqué de commencer un projet sans plan.
Plus de 78% des entreprises
qui se lancent sans Business Plan au 21eme siècle ferment les portes avant 3ans
d’activité. D’où l’importance d’un Business plan
La
réussite de votre affaire dépend de vos décisions. Et si ces décisions
devraient être hasardeuses, il est clair que la réussite de votre affaire devra
être également le fruit d’un heureux hasard- vous vous attendrez alors à tout
moment à l’échec. Or un bon business plan vous permettra d’allouer les
ressources et de mesurer les résultats de vos actions, vous aidant ainsi à
fixer des objectifs réalistes et à prendre des décisions judicieuses.
2) VOICI DIX BONNES RAISONS POUR ÉCRIRE UN BUSINESS PLAN
1-Attirer les
investisseurs
2-Vérifier la faisabilité de
votre idée d’entreprise
3-Définir les différents
aspects et activités liés à votre entreprise.
4-Fixer des points de repère
et de référence pour votre entreprise
5-Prendre le pouls du marché
6-Rechercher de financement
ou Obtenir des fonds supplémentaires.
7-Déterminer vos besoins de
financement.
8-Attirer du personnel de
qualité.
9-Contrôler la réalisation
de vos objectifs.
10-Disposer de plans
alternatifs.
B-POURQUOI
CHOISIR DJOBEY CONSULTING CORPORATION POUR RÉALISER VOTRE BUSINESS PLAN ?
Vous
devez choisir nos services pour cinq raisons :
1-Le canevas : Nous
proposons à nos clients un canevas normalisé
2-La qualité du
service
3-Le
professionnalisme
4-Le prix, gain
de temps, confidentialité
5-Le délai de
livraison du travail
Djobey
Consulting Corporation est le 1er Cabinet leader en Montage de
Business Plan en Afrique Centrale. 11ans d’expériences dans le montage de
Business Plan. Plus de 215 Business Plan Montés. Une expertise internationale
approuvée. Nous réalisons des Business Plan professionnels, normalisés et
bancables respectant les standards internationaux.
C- PRÉSENTATION DU CANEVAS DE MONTAGE DE BUSINESS PLAN
L’objet
du présent canevas est de fournir des paramètres économiques et financiers dans
le cadre de la faisabilité de création d’une entreprise. Ceci dans le but
de la mise en œuvre du projet, de la
croissance ou le développement.
L’étude
comporte:
RÉSUME
CHAPITRE
I : DESCRIPTION DU PROJET
I.
PROMOTEUR DU
PROJET
1.1 Présentation de l’entreprise
1.2 Présentation
du promoteur
1.3 Motivation du promoteur
II. PRÉSENTATION DU PROJET
2.1 Contexte et justification
2.2 Présentation du projet
2.3 Site du projet
2.4 Date d’ouverture
CHAPITRE II : L’ÉTUDE
DU MARCHE
I.
L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT
1.1 L’environnement
(macro et micro environnement et politico – légal)
1.2 Analyse des
opportunités et des menaces
1.3 Les retombées
socio – économique
II.
LE MARCHE GLOBAL
2.1 Le marché
2.2 L’offre et la demande.
2.3 Les clients
potentiels
2.4 L’objectif
et la part de marché
2.5 La
concurrence
2.6
Avantage
sur les concurrents
2.7
La
politique commerciale (Business Model)
CHAPITRE
III : ÉTUDE TECHNIQUE DU PROJET
I.
L’EXPLOITATION
TECHNIQUE
1.2
Le
Fonctionnement
1.2 Le programme d’exploitation
1.3 Le processus
II.
LES COMPÉTENCES
HUMAINES
III.
LES MOYENS MATÉRIELS
IV.
LA PRODUCTION
4.1
Le
compte de production
4.2
Les
objectifs de chiffres d’affaires
CHAPITRE
IV : ANALYSE FINANCIÈRE DU PROJET
- INVESTISSEMENTS
1.1
Les
coûts d’exploitation
1.2
Budget
d’Investissement
1.3
Fonds
de roulement
1.4
Récapitulation
des besoins de financement
1.5
Bilan
1.6
Tableau
d’amortissement des immobilisations
1.7
Tableau
d’amortissement financier
1.8
Plan
de financement
- LES ÉLÉMENTS DU COMPTE D’EXPLOITATION
2.1
Les
prévisions du chiffre d’affaires
2.2
Les
prévisions des charges d’exploitation
2.3
Le
compte d’exploitation prévisionnel
2.4
Le
plan de trésorerie prévisionnel
III.
ANALYSE DES RATIOS
3.1 Le Délai de
récupération du capital investit (DRCI)
3.2 L’indice
Profitabilité (IP)
3.3 La rentabilité
générale
3.4 Le Taux de
rentabilité économique
3.5 Le Taux de
rentabilité d’exploitation(TRE)
3.6 Le Taux de
couverture
3.7 La capacité
de remboursement
3.8 TEST DE SENSIBILITÉ
-Taux de rentabilité interne (TRI)
-Valeur actuelle Nette (VAN)
CONCLUSION
LES ANNEXES
Ce canevas
normalisé de montage de business plan est accepté dans la quasi-totalité des
institutions de financement (banque, Établissement de micro finance, Bailleurs de fond, business angels), Investisseurs, entrepreneurs sur
le plan national et International.
D-HONORAIRE (PRIX)
Demander votre Devis
Tarif
indicatif de montage de Business Plan professionnel, normalisé et bancable.
SECTEURS
D’ACTIVITÉS
|
SERVICE
OFFERT
|
TARIF
INDICATIF
|
INDUSTRIE |
Montage
de Business Plan
|
-
A partir de 1 500 000 fcfa (2287euro)
|
HÔTELLERIE
|
Montage
de Business Plan
|
-
A partir de 1 500 000 fcfa (2287euro)
|
AGRICULTURE |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 500 000 fcfa
(762Euro)
|
ÉLEVAGE |
Montage de Business Plan
|
- A partir de 500 000 fcfa
(762Euro)
|
IMMOBILIER |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa
(2287euro)
|
ÉDUCATION |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa
(2287euro)
|
SANTÉ |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa
(2287euro)
|
START UP |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 500 000 fcfa
(762Euro)
|
SERVICE
|
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 500 000 fcfa
(762Euro)
|
BOULANGERIE
|
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 000 000 fcfa
(1525Euro)
|
FINANCE |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa
(2287euros)
|
ÉNERGIE |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa
(2287euros)
|
LES GRANDS PROJETS |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 5 000 000 fcfa (7
623Euros)
|
-
CONDITIONS
DE PAIEMENT :
1-
80% payé à la
commande (A la signature du Contrat)
2-
20% payé à la
fin du travail (A la remise du Business Plan)
Durée
de livraison du travail : Entre 14jours à 30jours, et parfois plus pour des
grands projets
Télécharger le Canevas de montage de
Business Plan : Télécharger
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DCC-Djobey Consulting Corporation
Tel: (00237) 699 376852
E-mail: djobeyconsulting@yahoo.fr
BP: 1085 Douala Cameroun