Montage de Business Plan

A-PRÉSENTATION DE SERVICE DE MONTAGE DE BUSINESS PLAN

Le Business Plan est un outil indispensable pour la bonne  conduite de votre projet et pour la recherche de financement auprès des banques et autres organismes de financement.

Un business plan constitue la pierre angulaire du démarrage d’une entreprise. C’est également un outil essentiel pour contrôler et orienter le développement et la croissance de votre entreprise. C’est vrai que ceux qui parlent de business plan n’en parlent souvent que dans un contexte où il faille trouver du financement pour son projet de création ou de développement. Mais il y a mieux et un business plan est utile pour beaucoup d’autres choses que la recherche de financement.

1)     POURQUOI C’EST IMPORTANT DE MONTER UN BUSINESS PLAN ?

On ne bâtit pas d’édifices sans plan. De même, on ne devrait pas monter une entreprise sans plan. Le business plan est le guide pour votre entreprise. Il vous indique où vous allez, ainsi que les moyens et méthodes pour y arriver, et vous sert de jauge pour mesurer la santé de votre entreprise. Il vous permet de réaliser la faisabilité de votre idée sur le marché choisi.
Le plan d’affaires vous aide à calculer les risques associé à votre projet, à planifier les dépenses y associées pour éviter les surprises désagréables, à identifier de nouvelles opportunités. Il est vraiment très risqué de commencer un projet sans plan.

Plus de 78% des entreprises qui se lancent sans Business Plan au 21eme siècle ferment les portes avant 3ans d’activité. D’où l’importance d’un Business plan

           

La réussite de votre affaire dépend de vos décisions. Et si ces décisions devraient être hasardeuses, il est clair que la réussite de votre affaire devra être également le fruit d’un heureux hasard- vous vous attendrez alors à tout moment à l’échec. Or un bon business plan vous permettra d’allouer les ressources et de mesurer les résultats de vos actions, vous aidant ainsi à fixer des objectifs réalistes et à prendre des décisions judicieuses.

2)     VOICI DIX BONNES RAISONS POUR ECRIRE UN BUSINESS PLAN

1-Attirer les investisseurs   

2-Vérifier la faisabilité de votre idée d’entreprise

3-Définir les différents aspects et activités liés à votre entreprise.  

4-Fixer des points de repère et de référence pour votre entreprise  

5-Prendre le pouls du marché  

6-Rechercher de financement ou Obtenir des fonds supplémentaires.  

7-Déterminer vos besoins de financement.     

8-Attirer du personnel de qualité. 

9-Contrôler la réalisation de vos objectifs.

10-Disposer de plans alternatifs.

   

B-POURQUOI CHOISIR DJOBEY CONSULTING CORPORATION POUR RÉALISER VOTRE BUSINESS PLAN ?

Vous devez choisir nos services pour cinq raisons :

1-Le canevas : Nous proposons à nos clients  un canevas normalisé

2-La qualité du service

3-Le professionnalisme

4-Le prix, gain de temps, confidentialité

5-Le délai de livraison du travail

Djobey Consulting Corporation est le 1^er Cabinet leader en Montage de Business Plan en Afrique Centrale. 11ans d’expériences dans le montage de Business Plan. Plus de 215 Business Plan Montés. Une expertise internationale approuvée. Nous réalisons des Business Plan professionnels, normalisés et bancables respectant les standards internationaux.

C-PRÉSENTATION DU CANEVAS DE MONTAGE DE BUSINESS PLAN

L’objet du présent canevas est de fournir des paramètres économiques et financiers dans le cadre de la faisabilité de création d’une entreprise. Ceci dans le but de  la mise en œuvre du projet, de la croissance ou le développement.

L’étude comporte:

RÉSUME

CHAPITRE I : DESCRIPTION DU PROJET

I.                PROMOTEUR DU PROJET

1.1  Présentation de l’entreprise

1.2 Présentation du promoteur

      1.3 Motivation du promoteur

II. PRÉSENTATION DU PROJET

      2.1 Contexte et justification

      2.2 Présentation du projet

      2.3 Site du projet

      2.4 Date d’ouverture

CHAPITRE II : L’ÉTUDE DU MARCHE

I.                L’ANALYSE DE L’ENVIRONEMENT

1.1  L’environnement (macro et micro environnement et politico – légal)

1.2  Analyse des opportunités et des menaces

1.3  Les retombées socio – économique

II.              LE MARCHE GLOBAL

2.1  Le marché

2.2  L’offre et la demande.

2.3 Les clients potentiels

2.4 L’objectif et la part de marché

2.5 La concurrence

2.6  Avantage sur les concurrents

2.7  La politique commerciale (Plan marketing)

CHAPITRE III : ÉTUDE TECHNIQUE DU PROJET

I.                L’EXPLOITATION TECHNIQUE

1.2  Le Fonctionnement

      1.2 Le programme d’exploitation

      1.3 Le processus

II.              LES COMPÉTENCES HUMAINES

III.             LES MOYENS MATÉRIELS

IV.             LA PRODUCTION

4.1  Le compte de production

4.2  Les objectifs de chiffres d’affaires

CHAPITRE IV : ANALYSE FINANCIÈRE DU PROJET

1. INVESTISSEMENTS

1.1  Les coûts d’exploitation

1.2  Budget d’Investissement

1.3  Fonds de roulement

1.4  Récapitulation des besoins de financement

1.5  Bilan

1.6  Tableau d’amortissement des immobilisations

1.7  Tableau d’amortissement financier

1.8  Plan de financement

2. LES ÉLÉMENTS DU COMPTE D’EXPLOITATION

2.1  Les prévisions du chiffre d’affaires

2.2  Les prévisions des charges d’exploitation

2.3  Le compte d’exploitation prévisionnel

2.4  Le plan de trésorerie prévisionnel

  III.    ANALYSE DES RATIOS

3.1 Le Délai de récupération du capital investit (DRCI)

3.2 L’indice Profitabilité (IP) 

3.3 La rentabilité générale

3.4 Le Taux de rentabilité économique

3.5 Le Taux de rentabilité d’exploitation(TRE)

3.6 Le Taux de couverture

3.7 La capacité de remboursement

3.8 TEST DE SENSIBILITÉ

     -Taux de rentabilité interne (TRI)

     -Valeur actuelle Nette (VAN)

      CONCLUSION         

      LES ANNEXES

Ce canevas normalisé de montage de business plan est accepté dans la quasi-totalité des institutions de financement (banque,  Etablissement de micro finance,  Bailleurs de fond, business angels),  Investisseurs, entrepreneurs  sur  le  plan national  et International.

D-HONORAIRE (PRIX)

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Tarif indicatif de montage de Business Plan professionnel, normalisé et bancable.

SECTEURS D’ACTIVITÉS	SERVICE OFFERT	TARIF INDICATIF
INDUSTRIE	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
HOTELLERIE	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
AGRICULTURE	Montage de Business Plan	-          A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
ELEVAGE	Montage de Business Plan	-       A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
IMMOBILIER	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
EDUCATION	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
SANTE	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
START UP	Montage de Business Plan	-       A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
SERVICE	Montage de Business Plan	-       A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
BOULANGERIE	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 000 000 fcfa (1525Euros)
FINANCE	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
ENERGIE	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
AUTRES	Montage de Business Plan	-        A partir de 1 000 000 fcfa (1525Euros)

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DCC-Djobey Consulting Corporation

Tel: (00237) 699 376852

E-mail: djobeyconsulting@yahoo.fr

Web: www.djobeyconsultingcorporation.com 

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