1er Cabinet leader en Montage de Business
Plan. Un business plan constitue la pierre angulaire du
démarrage d’une entreprise. C’est également un outil essentiel pour contrôler
et orienter le développement et
la croissance de votre entreprise. C’est vrai que ceux qui parlent de business plan n’en parlent souvent que dans un contexte où il faille trouver du financement pour son projet de création ou de développement. Mais il y a mieux et un business plan est utile pour beaucoup d’autres choses que la recherche de financement.
la croissance de votre entreprise. C’est vrai que ceux qui parlent de business plan n’en parlent souvent que dans un contexte où il faille trouver du financement pour son projet de création ou de développement. Mais il y a mieux et un business plan est utile pour beaucoup d’autres choses que la recherche de financement.
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Voici dix bonnes raisons pour écrire un business
plan :
1-Attirer les investisseurs
Le business plan est un outil fondamental pour tout
investisseur. C’est sur la base des informations contenues dans votre plan
d’affaires qu’il prend ou non la décision de vous accompagner financièrement
dans la mise en œuvre de votre projet. Rares sont les financiers qui seront
prêts à investir leur argent dans votre affaire s’il ne trouve pas de réponse à
un certain nombre de questions. Que voulez-vous vendre ? A qui voulez-vous
vendre? Pourquoi les clients achèteront-ils chez vous plus tôt qu’ailleurs? Qui
êtes-vous pour être capable de réussir ? De combien avez-vous
besoin ? Quel intérêt ont-ils à vous financer? Votre business plan
doit pouvoir donner des réponses à ces différentes questions.
2-Vérifier la faisabilité de votre idée d’entreprise
La rédaction d’un plan d’affaires est toujours
précédée d’un processus de questionnement à travers lequel vous recherchez
vous-même des réponses aux questions énumérées plus haut. Dans la plupart des
cas, lorsque vous faites l’effort de ne pas accepter l’illusion du « ça
marchera forcément », le processus de planification de votre affaire vous
permet d’identifier vos opportunités et menaces, de limiter les risques et de
tirer le meilleur des opportunités qui s’offrent à vous.
3-Définir les différents aspects et activités liés à
votre entreprise.
Votre plan d’affaires donnera un aperçu général sur
les divers aspects liés à votre entreprise. Vous devrez pouvoir dire qui, ce
qui, où, quand et comment vous allez mener et gérer les activités quotidiennes
de votre entreprise, les coûts, la rentabilité projetée.
4-Fixer des points de repère et de référence pour
votre entreprise
Vos repères constituent là où vous aimeriez voir votre
entreprise dans six mois, dans un an, ou dans cinq ans. Ceci est essentiel pour
vos investisseurs potentiels. Et ce n’est pas fini : il n’y a pas de vent
favorable pour qui ne sait où il va. Fixez des objectifs réalistes ainsi que des
indicateurs de réussite qui vous servent de référence à vous-même et à vos
employés.
5-Prendre le pouls du marché
Au cours de l’élaboration du business plan, vous aurez
à rechercher l’information sur le marché, l’analyser et traduire les
informations en données à partir desquelles vous définirez les stratégies de
lancement, de gestion et de développement de votre entreprise sur un marché.
C’est une riche démarche qui vous permet de bien cerner le marché et d’avoir un
plan d’attaque claire et efficace.
6-Rechercher de financement ou Obtenir des fonds
supplémentaires.
Lorsqu’il est bien mis en oeuvre dans une première
phase et que vous avez besoin de fonds supplémentaires, vous pouvez
montrer à l’aide de votre plan comment vous avez eu à atteindre les objectifs
que vous vous êtes fixés jusqu’à une date donnée et que si on vous fait
confiance en vous prêtant à nouveau de l’argent, vous allez réaliser le reste
de vos objectifs (de croissance par exemple).
7-Déterminer vos besoins de financement.
Le processus de rédaction de votre plan d’affaires
vous permettra de savoir de combien vous avez besoin pour réaliser vos
objectifs, combien votre entreprise va rapporter ainsi que l’échéance de
réalisation de vos objectifs (financiers).
8-Attirer du personnel de qualité.
Pour des employés qualifiés que vous souhaitez voir
travailler, votre plan d’affaires constitue le document qui leur permettra
d’avoir une idée de votre affaire (surtout si vous leur demandez un sacrifice
en salaire au cours d’une phase donnée et leur promettez une amélioration avec
le temps une fois que vous aurez atteint des objectifs donnés).
9-Contrôler la réalisation de vos objectifs.
Votre plan d’affaires vous aidera dans l’évaluation du
niveau de progression dans la réalisation de vos objectifs et faire des
ajustements à mi-chemin.
10-Disposer de plans alternatifs.
Dans la plupart des cas, vous incluez dans votre plan
d’affaires des stratégies ou plans alternatifs, pour savoir quand et comment
vous allez réagir si un changement de situation venait à s’opérer.
Présentation de
l’entreprise
Djobey
Consulting Corporation (DCC) est un cabinet d’expertise en
management et conseils spécialisé dans le montage de Business plan, Étude de
faisabilité, Étude de marché, Assistance en comptabilité, conseil en
investissement, Analyse financière, coaching d'Affaires, assistance en création
et développement d’entreprise, Assistance marketing et développement
commercial, Formation
Jean
Bertin Djiofack est fondateur et directeur du Cabinet Djobey Consulting
Corporation (DCC), Expert-Consultant en Management et
Entrepreneuriat,
Consultant en marketing et Comptable, Expert en Business plan, Coach
d’Affaires, chercheur, Auteur. 11ans
d’expériences professionnelles. Coaché plus de 300 entrepreneurs et plus de 175
rédactions de business plan.
Que
ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, Nous vous aiderons à vous
poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver
un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux
des financiers.
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devez choisir les services de Djobey Consulting Corporation (DCC) pour cinq
raisons :
1-Le canevas : Nous
proposons à nos clients un canevas normalisé de montage de business plan qui est accepté dans la
quasi-totalité des institutions de financement (banque, Etablissement de micro finance, Bailleurs de fond, business angels), Investisseurs, entrepreneurs sur le
plan national et international.
2-La qualité du
service
3-Le
professionnalisme
4-Le prix
5-Le délai de
livraison du travail
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